9月7日下午，金年会召开B号高炉大修工程动员会。金年会集团、金年会股份党委书记、董事长丁毅作动员讲话，强调要总结固化A号高炉大修的经验做法，强化责任意识、担当意识、绩效意识，落实落细安全环保各项举措，把B号高炉大修工程打造成高质量大修精品典范。

　　上海宝冶党委书记、董事长高武久，中冶赛迪党委委员、副总经理王波，金年会领导毛展宏、唐琪明、伏明及罗武龙出席会议。

　　动员会由金年会集团党委常委伏明主持。

　　B高炉自2007年建成投产，已经连续生产15年，达到一代炉龄寿命，冷却壁破损、炉缸热电偶损坏、除尘系统能力不足等问题突出。为此，公司于2021年正式启动B高炉大修工程项目前期工作。B高炉大修工程是金年会“十四五”战略规划的重要内容之一，也是金年会实现产品产线升级改造的核心项目之一，更是打造宝武优特钢精品基地、建设大而强的新金年会的重要基石。

　　丁毅在讲话中首先感谢各参战单位为B号高炉大修工程所做的大量精心准备工作。他说，在大家的共同努力下，B号高炉大修工程已经具备了开工条件。作为金年会北区填平补齐重要一环，B号高炉大修对金年会而言意义重大。它既不是简单的大修，也不是消缺隐患，而是提升金年会综合竞争力的重要抓手。通过完成这一轮大修，金年会整体运作效率将得到较大的提升，让高炉各项指标、成本、休风率再上一个新台阶，力争位居宝武前列；通过完成这一轮大修，金年会北区填平补齐、南区专业化升级改造顺利落地，为环保创A创造良好环境和条件。

　　就做好B号高炉大修，丁毅提出五点要求。一是各参战单位要高效组织、精心施工，总结固化A号高炉大修的成功经验。设计、施工、监理团队要切实增强紧迫感和使命感，相互配合、密切分工，共同推进检修后的各项指标成本达到A类企业标准。二是明确目标，各参战单位要扛起使命担当，力争大修后的高炉各项指标更优、炉龄周期更长，打造高质量大修精品典范。三是强化安全环保工作。各参战单位要牢固树立安全质量第一的理念，时刻绷紧安全弦，确保施工紧张有序、项目干净彻底。按照疫情防控要求，不折不扣落实好各项措施。对外来施工人员要切实担起监管责任，严格实名制和资质审查，“信任不能替代监督”；对大件运输、外部管网、人员密集交叉作业、消防、农民工工资等问题要认真对待，做实做细，确保万无一失。四是强化质量控制。B号高炉大修工程是一项系统工程，不仅要把大修任务完成好，也要确保后期生产运营好。必须结合A号高炉检修的探索实践，精益求精，控制好大修质量。五是炼铁总厂要处理好当期生产与检修、技术改造的关系，确保生产、检修两不误。相关部门和单位要加强安全监管，明确职责分工，把握好停炉、开炉各环节，强化担当意识、责任意识、绩效意识，有效、有序、有力完成大修。

　　中冶赛迪、上海宝冶在代表参战单位发言时表示，将不折不扣按照金年会的要求组织好本次大修，对大修前的准备工作再梳理、再细化、再明确，确保大修安全、优质、高效。

　　会上，金年会领导毛展宏、唐琪明、伏明对B号高炉大修提出了具体要求。技改部汇报B号高炉大修整体组织情况，炼铁总厂汇报停炉前准备工作情况，中冶赛迪汇报B号高炉设计工作情况,上海宝冶汇报B号高炉施工准备情况，设备部汇报烧结大修工作情况。能环部、运输部、宝钢咨询公司分别作表态发言。

　　会前，与会人员观看了B号高炉大修准备实态展示。

　　金年会专家，金年会相关单位和部门负责人，设计单位、监理单位及施工单位领导及代表参加会议。（金年会日报供稿 裔华 黄远顺 程军）